SOLUZIONI SU MISURA PER OGNI SETTORE
In un mondo in cui il cambiamento è costante e la relazione con il cliente è il cuore del business, aiutiamo le aziende a evolversi con coraggio e continuità. Lavoriamo accanto a chi gestisce modelli complessi, basati su abbonamenti, servizi a consumo, acquisti ricorrenti e canali multiformi.
Lo facciamo end to end: dalla strategia all’execution, fino al risultato concreto. Perché innovare non è un atto isolato, ma un processo continuo — da percorrere insieme.
INDUSTRIES
Energy
In un contesto di forte cambiamento normativo e competitivo, supportiamo le aziende del settore energetico nel ripensare offerte, processi e canali di vendita, affiancando le funzioni chiave per accelerare l’innovazione, la fidelizzazione e la crescita sostenibile.
Energy

Il nostro contributo:
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- Disegno di offerte e servizi flessibili e dinamici per i loro clienti finali in risposta alle richieste di un mercato sempre più complesso e competitivo
- Affiancamento delle Direzioni Commerciali e le Direzioni Sistemi Informativi in progetti di ridisegno di processi e sistemi aziendali
- Strutturazione dei canali di vendita e implementazione delle politiche commerciali e della comunicazione aziendale per accelerare la crescita e fidelizzare i clienti acquisti
- Sviluppo di nuovi prodotti e nuovi servizi a valore aggiunto per anticipare la concorrenza
Telco
Il settore delle Telecomunicazioni ha vissuto, negli ultimi dieci anni, dei cambiamenti radicali, grazie anche alla disponibilità di nuove tecnologie che hanno modificato le modalità di comunicazione tra le persone e, di conseguenza, le esigenze del mercato e i modelli di business.
Telco

Il settore delle Telecomunicazioni ha vissuto, negli ultimi dieci anni, dei cambiamenti radicali, grazie anche alla disponibilità di nuove tecnologie che hanno modificato le modalità di comunicazione tra le persone e, di conseguenza, le esigenze del mercato e i modelli di business. In un ambito in continuo mutamento, dove il numero di attivazioni di linee fisse è in diminuzione a fronte di un aumento di quelle mobili, dove i servizi di connettività diventano delle commodity e i servizi a valore aggiunto vedono l’ingresso e lo sviluppo degli operatori OTT, alle aziende di telecomunicazioni è richiesta grande flessibilità ed efficienza interna per poter competere efficacemente.
Il nostro contributo:
- Ridisegno dei processi interni sia dal punto di vista operativo sia dal punto di vista IT
- Implementazione le best practice per la gestione delle attività core e di supporto
- Modifica dell’approccio del “customer care” per migliorare la customer experience
- Definizione di una proposizione commerciale adeguata nei momenti di introduzione di una nuova tecnologia all’interno del mercato
- Affiancamento del management
- Sinergia con le aree media, high tech, energia elettrica e gas naturale
- Approccio globale e multidisciplinare ma con un mantenimento della verticalità sui singoli settori
Governement & Public Sector
Mettiamo le nostre competenze a supporto della PA per migliorare il benessere del singolo cittadino e dell’intera società attraverso un approccio indipendente e metodologie consolidate.
Governement & Public Sector

Mettiamo le nostre competenze a supporto della PA per migliorare il benessere del singolo cittadino e dell’intera società.
Attraverso un approccio indipendente e metodologie consolidate affianchiamo enti e società pubbliche nei percorsi di digital transformation: dall’identificazione delle strategie e tecnologie a supporto dell’innovazione fino alla loro messa in atto, con metodi d’avanguardia nel project management.
Siamo una realtà orientata alla centralità del cliente e promuoviamo la cultura della “citizen experience” con un approccio data driven per la presa delle decisioni.
Il nostro contributo:
- Assesment organizzazione, processi e sistemi informativi
- Realizzazione dei Piani Triennali per l’informatica e Piani Urbani della Mobilità Sostenibile
- Scouting tecnologici, definizione fabbisogni e predisposizione gareIct strategy & governance
- Project management / Direzione esecuzione contratto
- Rinnovo modelli organizzativi e reingegnerizzazione processi
- Programmi di ascolto della Voice of the citizen
Retail & GDO
Dettaglio per effetto di una progressiva riduzione dei margini e per l’affermarsi di nuovi modelli distributivi basati sull’e-commerce sta vivendo un continuo processo di cambiamento.
Retail & GDO

Il settore GDO per l’affermarsi di nuovi modelli distributivi basati sull’e-commerce e per effetto di una progressiva riduzione dei margini dovuti in larga parte alla pressione delle leve di prezzo, sta vivendo un profondo e continuo processo di cambiamento. Nel settore food l’ingresso sul mercato dei discount ha costretto i canali tradizionali a rivedere le loro strategie, incorporando la promozione come strumento strutturale e non più tattico, spesso con risultati economici non soddisfacenti e con alcuni canali come gli ipermercati che si sono visti obbligati a puntare sul prezzo come leva d’ingaggio immediata, sacrificando marginalità in cambio di volumi e fedeltà. Ma anche gli altri settori del commercio al dettaglio (DIY, Fashion, No-Food, Media, …) devono affrontare problematiche specifiche di competitività ed efficienza. Con i nostri interventi siamo in grado di aiutare tutti gli attori del settore retail: dalle centrali di acquisto ai centri di distribuzione fino alla rete vendita ed il customer journey.
Il nostro contributo:
- Ridisegno ed implementazione di processi efficaci ed efficienti avendo come linea guida la catena del valore
- Progetti di marketing (dalla loyalty alle politiche di pricing), di localizzazione
- Studi di fattibilità per l’apertura di nuove aree distributive
- Strategia ed implementazione dei processi di promozione e pricing alla vendita
- Analisi dei processi organizzativi e di logistica
- Collaborazione con l’area beni di largo consumo in relazione alle logiche distributive
Consumer Goods
Consumer Goods

Il settore dei beni di largo consumo richiede, come tutti gli altri, uno sforzo di innovazione continuo e radicale, con una tensione continua su prodotto, prezzi, canali e politiche commerciali e di comunicazione, e un ripensamento, nel segno della velocità e della reattività più estrema, dei modelli di business e delle modalità di interazione con il mercato e di ascolto dei suoi segnali.
Il nostro contributo:
- Strategia e Strategy operations
- Ottimizzazione della customer experience
- definizione dinamica dei rapporti on line fra azienda e cliente nel segno dei social media e del nuovi device
- Sinergia con le aree high tech, telecomunicazioni e internazionalizzazione
- Approccio globale e multidisciplinare per cogliere con vista integrata le peculiarità dei singoli settori
Financial Services
Financial Services

In uno scenario caratterizzato da una forte corsa all’azzeramento dei costi a carico del cliente, le banche stanno vivendo un periodo di stress, minacciate anche da player digitali e competitor non tradizionali che erodono quote di mercato consistenti e offrono servizi maggiormente user-friendly. In questo contesto, anche l’introduzione dell’Open Banking ha portato mutamenti all’interno delle istituzioni bancarie, che si trovano ad affrontare trasformazioni profonde. Per questo motivo, cambiamento e aprirsi all’innovazione è un’opportunità di successo.
Il nostro contributo:
- Definizione di strategie di business e piani industriali
- Supporto su progetti di ristrutturazione interna
Intervento nella riorganizzazione di strutture e processi - Attività di sviluppo del front office/back office
- Riorganizzazione delle reti finanziarie
- Ricerca di canali alternativi e valutazione d’impatto delle nuove tecnologie
- Approfondimenti su temi legati alla loyalty e alla customer experience,
- Impiego di metodologie e le esperienze maturate nelle telecomunicazioni e nei media, tramite un’utile e opportuna cross fertilization tra differenti settori con problematiche simili
Media
Media

La practice media assiste uno dei settori a maggiore tasso di cambiamento strategico e organizzativo. La proliferazione dei device per la fruizione dei media sta moltiplicando i modi nei quali il contenuto è realizzato, comunicato, venduto e condiviso creando minacce e opportunità per tutto il settore.
Lavoriamo per i leader del mercato italiano nei differenti comparti che compongono il settore: editoria consumer, editoria professionale, editori tecnica, formazione, internet, pubblicità, sport e televisione.
Il nostro contributo:
Individuazione dei nuovi modelli di business che incrementino le linee di ricavo riducendo al contempo i costi
Ridisegno di una corporate strategy per determinare nuovi percorsi di sviluppo
Implementazione di nuovi modelli organizzativi in ottica lean
Riprogettazione e realizzazione di innovativi canali di vendita e relazione con consumatori e clienti (inserzionisti)
Sviluppo di strategie IT necessarie per essere allineati con la corporate strategy
Sviluppo di piani per i nuovi modelli di offerta e pricing
Sinergia con l’area telecomunicazioni e high tech
Healthcare & Lifescience
Healthcare & Lifescience

Il settore del Pharma è tradizionalmente complesso ed articolato. La peculiarità dei prodotti caratterizzati da normative, standard produttivi, modelli di vendita, distribuzione e commercializzazione (specifici a seconda che il prodotto sia un farmaco etico, SOP, OTC, piuttosto che un parafarmaco o un integratore), richiede attenzione nella pianificazione dei processi di tutta la filiera produttiva e distributiva.
Il nostro contributo:
- Definizione sul mercato interno di strategie di sviluppo di canale (medico, farmacista e ospedale)
- Supporto nel processo di lancio di un nuovo prodotto, particolarmente lungo ed articolato Analisi degli scenari di mercato
- Individuazione di nuovi modelli organizzativi
- Costruzione ed ottimizzazione dei canali di vendita
- Formazione al personale front end
- Definizione di sistemi incentivanti, per incrementare l’efficacia della sales force e salvaguardare i margini aziendali
- Mantenimento del vantaggio competitivo in un mercato turbolento caratterizzato da molti cambiamenti normativi e numerosi stakeholder, pubblici e privati
- Utilizzo della profonda expertise maturata nelle aree organizzazione e marketing e vendite
- Sviluppo di un approccio verticale che fa proprie le peculiarità del settore, ma che sfrutta le esperienze multi-settore e multidisciplinari
Industrial Manufacturing
Industrial Manufacturing

Il settore industriale manufatturiero, in particolare nel segmento delle PMI, stà da tempo vivendo un periodo difficile sia a causa della generale contingenza (es. pandemia, esplosione costi, ecc.) che per ragioni più endogene (es. delocalizzazioni, concorrenza a basso costo, ecc.).
I processi di internazionalizzazione del capitale nelle aziende più grandi e gli avvicendamenti generazionali nelle imprese più piccole, che contribuiscono ad indebolire il tessuto produttivo del paese, impongono nuovi modelli di governance e processi operativi più forti e digitalizzati.
Intervenendo sui processi e sugli strumenti digitali a supporto aiutiamo tutti gli attori aziendali, dagli imprenditori ai manager.
Il nostro contributo:
- Ridisegno ed implementazione di processi efficaci ed efficienti avendo come linea guida la catena del valore
- Analisi ed efficientamento dei processi di Supply Chain (Planning, Procurement, Logistica distributiva)
- Digitalizzazione dei processi operativi di fabbrica e logistici
- Definizione di strumenti di misurazione dei KPI e creazione cruscotti di controllo
Hi-tech
Hi-tec

Under construction
Idrico
Idrico

Il settore idrico sta vivendo una fase di profonda trasformazione. Da un lato, l’evoluzione normativa impone ai gestori del Servizio Idrico Integrato di garantire un utilizzo sempre più efficiente delle risorse e di ridurre le perdite; dall’altro, l’affermarsi di trend globali come la sostenibilità e la digitalizzazione sta ridefinendo il loro modo di operare. In questo scenario, gli esercenti sono
chiamati a rivedere strategie e organizzazione e indirizzare gli investimenti verso soluzioni
innovative per una qualità del servizio sempre più elevata.
Il nostro contributo:
- Definizione di piani strategici di innovazione, scouting tecnologico e supporto al procurement
per l’adozione di soluzioni avanzate - Mappatura e re-engineering dei processi aziendali e integrazione dei sistemi informativi per
aumentarne l’efficienza - Gestione e valorizzazione di dati ed analytics per un monitoraggio continuo di processi ed asset
e per il supporto alle scelte strategiche aziendali - Supporto ai processi di change management per accompagnare e guidare l’evoluzione
organizzativa - Governo e direzione esecutiva dei contratti ICT, analisi e monitoraggio delle performance e
conduzione progetti
Sviluppo del territorio
Sviluppo del territorio

Under construction